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凱盛重工召開2020年度工作總結暨先進表彰會
2月8日,凱盛重工有限公司召開2020年度工作總結暨先進表彰會。凱盛科技集團黨委副書記、工會主席,中建材蚌埠玻璃工業設計研究院黨委副書記李志銘,中建材蚌埠玻璃工業設計研究院副院長、總會計師陳勇出席會議并講話。會議由公司黨委副書記、紀委書記張群主持。
![]() 李志銘從廠容廠貌、隊伍的精神面貌、經營業績三個方面的“舊貌換新顏”充分肯定了凱盛重工近年來取得的成績,他強調,企業未來的發展要抓好四項工作:
一是聚焦戰略方向,想盡千方百計。要充分認識到,比認識更重要的是決心,比方法更關鍵的是擔當,要在中國建材集團“4335”的指導原則、凱盛集團玻璃新材料“3+1”戰略布局的框架下做好企業自身的發展規劃。
二是聚焦發展目標,吃盡千辛萬苦。企業的高質量發展要做到業績優異、管理精細、創新卓越、人才充足、品牌美譽、文化先進六個方面,需要公司上下共同努力。
三是聚焦改革管理,說盡千言萬語。企業改革的目標是為職工謀幸福,為企業謀發展。要聚焦國企改革三年行動、巡視整改等工作,充分利用集團政策工具箱,把改革管理做到深入人心。
四是聚焦市場開拓,走遍千山萬水。經濟工作是企業的中心工作,黨委發揮好“把方向、管大局、促落實”的作用,各級領導干部要認真履行一崗雙責,清楚差距,補齊短板,做強弱項。
![]() 陳勇總結了凱盛重工2020年的工作成績,他從員工的思想觀念、企業管理、干部隊伍、產品結構四個方面的變化指出了公司的發展和進步,針對下一步工作,提出了六點具體要求:
一是堅定信心、樹立目標。堅定不移落實凱盛科技集團戰略,齊心協力,確保目標任務的完成。
二是加大技術創新力度。要圍繞提高企業效益、降低企業成本,做有目的的、符合市場需求的創新。
三是繼續加大“三精管理”力度。要強化內控意識,圍繞提高工作效率和產品質量,不斷優化管理工作。
四是加強體制機制建設。繼續深化預算管理,用機制、制度作為保障,對為企業降本增效做出貢獻的員工給予獎勵,在提高員工收入和積極性的同時給企業帶來產品質量和生產效率的提升。
五是加強黨建工作,做好巡視整改的后半篇文章。要圍繞生產經營認真開展黨建工作,踏踏實實將整改清單落實到位。
六是加大安全環保投入。在安全環保上要舍得投入,科學管理,將環保與科學技術結合起來。
![]() 中建材蚌埠院院長助理、行政人事部部長周鳴宣讀了任免文件。根據工作需要,陳勇不再擔任凱盛重工董事、董事長,程東平任凱盛重工董事長、不再擔任總經理,提名羅松松任凱盛重工董事、總經理。羅松松作表態發言。
會上,程東平作了題為《立足新起點 把握新機遇 奮力推動企業在高質量轉型征程上不斷前進》的工作報告,客觀總結了2020年的工作情況,肯定了成績,指出了困難和不足,對2021年的工作進行了部署。
![]() 會議表彰了先進集體、先進個人,獲獎代表進行了發言。
公司領導、各單位行政負責人、受表彰的集體和個人40余人參會。
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